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怎样加强对未成年人思想道德建设工作的领导?你怎么看?

不需要。你的立场,目的,都不纯。谢谢邀请。这个题目让阿呆兴奋,太应该了,早都该这样做了。中华民族的传统文化,是经历几千年的传承和洗礼,保留下来的精神食粮。正是因为有这传统文

不需要。你的立场,目的,都不纯。

谢谢邀请。

这个题目让阿呆兴奋,太应该了,早都该这样做了。

中华民族的传统文化,是经历几千年的传承和洗礼,保留下来的精神食粮。正是因为有这传统文化的滋养,中华民族才经历几千年的战火和纷乱,傲立于世界东方。

如今,在新文化和西方文化的冲击下,传统文化被很多人鄙视、抛弃,造成了社会乱象。对金钱、权力、利益的无限追求,造成不忠不义不仁不孝的事情层出不穷,让人扼腕叹息。长此以往,中华民族何存?

那么,传统文化有哪些呢?

中华的传统文化经过几千年的总结和发展,内容纷繁,博大精深。概括起来有以下几方面:

1、基本道德规范:仁、义、礼、智、信、忠、孝、悌、节、恕、勇、让。

2、思想方面:诸子百家

3、艺术方面:琴棋书画

4、文学方面:诗词曲赋、小说、传记、戏曲等

5、医学方面:中医、中药、针灸、推拿等

6、生活方面:建筑、服装、饮食、家具、用具、工艺等方面

7、民间艺术:民俗、节气、历书、山歌、民歌、神化、传说

8、宗教方面:佛、道、儒、阴阳、五行、罗盘、八卦、司南、法宝、算命、禅宗、佛教

如此庞大纷繁的传统文化,如何让文化从小就滋养中小学生,让传统文化扎根在中国儿童的心中。

阿呆认为,主要从三方面入手:

第一、弘扬传统文化,让孩子们从小接触、认识、了解传统文化,潜移默化。

第二、让传统文化的精髓成为正式课程。特别是基本道德规范,要深入人心,成为孩子们的行为规范。

第三、全社会回归传统文化,让传统文化成为社会的主流文化,传统道德规范成为全面行为规范。

正是因为传统道德文化的缺失,造成了很多的社会问题,法律无法制裁,道德又没有约束。

礼崩乐坏,民心不古。

古代六艺,御礼乐射书数。古代的教育方式是先修德行,树立起了人的操行,才进行才艺的培养。人的德行操守是放在首位的。

在汉代,书写不正,会受到举劾。他们认为,字不正,心先病。端正的书写,被认为是品行端正的表现。所以他们每个读书人都不敢在书写方面造次。所以,扬雄说“字乃心画”。

现代的书法,已经从实用转变为兴趣爱好。学习书法的人,各个阶层的人都有。自然不可能和古人的文学修养相提并论。他们读书写字,为的是功名入仕。写个诗词作个赋,对他们而言就是小菜一碟。对今天的人来讲,就成了大问题。所以现代的书法家,大多数是抄写古诗词作为书写题材。在诗词文学艺术这一块,是现代书法的一个短板。这与现代重视科学知识文化教育有关。并非是现代人缺乏才情。今古学用的差异,是现代绝大多数人不会写诗作词的原因。

在其他艺术方面,书法家是不是一定要有音乐、绘画、曲艺的熏陶和修养?不一定。

我们对待书法,不应该以一种程式化的教条来给书法人为的增加障碍。学艺不能专心,是由于心思太多。心不专一,由于看到的东西太杂。一个书法家,是不是非要会唱一板戏,弹一首曲才能把字写好?好像不必要吧!

食品安全的问题现在已经引起整个餐饮业和国家各方的共同重视了。

国家:今年3月,中国烹饪协会联合五家单位共同启动编写中小学食品安全与营养视频课程,马上就要在北京的中小学校试点播出。让食品安全从娃娃抓起。

企业:加强自身管理和稽查机制。

个人:还是要多了解相关知识,在国家监管和企业自查的同时,能够具备自我保护意识。

如何加强对农村学校的监管?

近些年农村教育成为人们关注的焦点,关于农村学校生源流失,农村中小学教学质量,及农村学校管理等问题,越来越引起社会各界的重视,如何加强对农村学校的监管和扶持,帮助农村教育满足农村学生正常的受教育要求,成为当今农村教育发展的重点。

首先、加强中小学校长培养机制建设。

火车跑得快,全靠车头带。一个学校校长综合素质的高低,决定一个学校的发展。如今有些学校校长管理过于形式,只做表面工作,迎合上级领导,忽略学校是教书育人的场所,而不是个人玩弄权术的地方。

第二、给教师一个自由发挥的空间,让职称晋级不再成为老师抱怨的理由。

农村教育师资资源困乏,许多地区老师身兼数职,尤其是每年的检查不断。再一个职称晋级,许多一线教师真的晋级好难,许多地方都是校长、领导优先,尤其是高级职称,一抓一大把,严重影响一线教师的积极性。再者许多高级职称教师,职称最高,工资最高,但工作最轻。如何加快职称改革,消除这种影响,成为当务之急。

第三、建立一个良好的评价机制。

都说成绩是教师的生命线,那作为教师千方百计追寻教学成绩,成为许多地方农村学校努力的方向。减负成为摆设,音、体、美课程成为摆设,加班加点,学生作业做不完,形成恶性循环。建立一个对教师的良好的评价机制,让学生学习成为一种乐趣,主动学习,而不是被动学习。

总之,教育无小事,加强农村中小学的监管,就要加强对农村中小学校长的管理和监督,建立一个对教师公正、公平的评价机制,加快教师职称改革,真正向一线教师倾斜。建立一个教学过硬的师资队伍,是农村教育长久发展的保障。

以上是我的回答,你有何不同观点,请关注后留言,欢迎评论留言,欢迎交流。

文字原创、图片来源于网络

我们的领导是位50多岁的中年男人,每次开会说到业绩的时候,就非常开心,但一说到问题的时候,就拍着桌子,大发疲气。人每个人性格不一样,心态不同,所以有的人能控制自己的情绪,而有的就不能。

不过题主问的是员工对领导发疲气怎么处理?题主的意思可能是领导怎么处理吧!

我觉得作为领导一般都会控制自己的情绪,作以下处理吧!

一,听员工发完脾气,弄清楚发疲气原因!

二,在员工心平气和的时候,也可当着员工的面给出让员工满意的处理方案;

三,看员工发的脾气到底是自己的原因还是员工的错,还是公司的管理弊端,作出相应的处理方式和承诺;

四,看看员工到底是怎样的员工,如果比较优秀,因为合理的理由发疲气,处理方式应该从留人角度考虑,反之,说清楚观点,决定取舍。

五,如果领导本身有错,当然不但要改正自己还要给员工沟通赔不是。

员工敢于指出领导不对的地方是正确的,发脾气就过了,一个领导有威望,关爱员工,员工一般不会轻易发脾气的。

我想,无论员工或是领导,都需情绪控制,有什么问题或不满都要通过协商解决,最后都心平气和,和睦相处,必竟大家是一个团体!

以上是我的观点,欢迎评论和补充!

首先,“对领导不满,可以说在一家公司1-3年内辞职的人,最主要,而且最真实的原因”。

一般调查报告都说薪酬啊、工作不感兴趣,价值观不一样,但其实很多的真实原因是“顶不住领导的臭脾气”。

就像马云说的,你永远也想知道员工真正离职的原因。

我这样说的原因是,就算你真的对领导不满,辞职信也不需要透露丝毫的不满。正所谓“山水有相逢”。

一个城市,一个行业就那么大,人脉错中复杂,多一个战友比多一个敌人好。如果真不喜欢,你做的对,不亲近就是,在工作中的体现就是离职吧。

另外,如果你下一家正好需要入职调查,正好问到你领导怎么办?领导的心思太难猜,你不知道他对你的“忠言”,是觉得逆耳,还是醍醐灌顶,还是已经被打上“不能吃苦”、“心理承受压力小”、“不懂事”?

所以说,如果你的原因真的是这个,就编个理由写个不咸不淡的辞职信就好。

辞职的原因可以包括:实际工作内容与职业规划不匹配、想换****的公司文化、价值观不匹配,或者是说,想到另外一个城市,长期回家乡办事等等。百度一下吧~

辞职行格式,大概简单的就好

例如:

尊敬的各位领导,你们好,非常感谢提供我***年的就业机会,在这段时间,我学到了不少东西,对*****也非常认同。

但因为个人职业规划和现实中一些其他私人原因,经过慎重考虑后,现提出离职申请,希望领导批准。

感谢领导们这段时间对我的培养和支持。

加上一些日期姓名、文件名等等的标准格式就好。

不必太老实,同时为你的后路做好铺垫,祝你成功。

觉得靠谱,记得关注我哦~

鞥咕——以女生的视角看问题,睿智而不矫情。

原因如下:

1.特朗普的通俄门仍在美国发酵,美国国内共和,民主两党对特朗普压力有增无减,为漂白自己,特朗普利用认定俄对前特工人员使用神经毒剂事件(其实是“莫须有”)加强对俄罗斯制裁;

2.特朗普对伊朗制裁,对土耳其制裁,俄罗斯都对伊朗和土耳其伸之援手;

3.叙利亚战争局势已经明显有利于俄罗斯支持的叙利亚政府军;

4.《里海公约》的达成,排剂了美国在里海的军事存在,有利于亚洲腹部的稳定,有利于俄罗斯及周围国家(包括伊朗);

5.俄罗斯最近军事科技有了新进展,对美国称霸世界造成新障碍;

6.美国最近在全世界挑起贸易战,受到了各国的反制,等等。

为了称霸世界,美国把俄罗斯不断打压,步步削弱俄罗斯,并有“杀鸡教猴”的警示作用……

美帝国基于历史,文化,宗教原因,对世界侵略和扩张的本性难移。特朗普的“美国优先”和让美国再次伟大的决心坚定不移,为了选票,继续掌治美国,实现其狠子野心,什么事都干得出来,我们应保持高度警惕!

网络图片:

这种意思在不同的环境、条件和目的等因素下,可能有不同的解读。

第一种,你的工作能力的确出色,尤其在与其他领导共事处理问题时,你的表现得到了其他领导的认可,合作愉快。其他领导很欣赏你,特地在你的上司面前表扬你。

第二种,你的工作可能受到上司的压制,其他领导对你的上司有看法。通过你与其他领导共事,证明你的能力不是上司经常描述的那样,其他领导当你上司的面表扬你的能力,说明其他领导对你上司不满,要求不要压制你,要重视你。

第三种,其他领导可能与你有特别的关系,一是提醒你上司这个人有能力要重用,二是提醒你上司要积极主动,不然可能要被替换。

第四种,若你是在你上司的调教下迅速成长,进入角色,通过共事,其它领导是赞美你上司的领导和培养能力。

还有很多,不再细说了。

总之,具体情况,具体分析,具体判断。

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